Ben jij een leider of senior manager en herken jij jezelf in;
- Je bent succesvol op veel gebieden (carrière, zakelijke resultaten, je financiën, relatie), maar je merkt steeds vaker een dip in jouw energie.
- Het voldoen aan alle verwachtingen heeft een schaduwkant, jij raakt steeds meer jezelf kwijt. Waardoor je onvoldoende antwoord kan geven op de vraag wat jij voelt? Wat jij verlangd?
- Jij kan goed zorgen voor de mensen om jou heen maar minder goed voor jezelf (vooral op emotioneel gebied). Veel zelf doen is een succes-formule die jij goed kent.
- Dat kan eenzaam aanvoelen. Dit gevoel druk je weg door hard te werken. Deze cirkel herhaal je steeds vaker.
- Het grote gemis voor veel leiders en topmanagers? De echte verbinding niet kunnen aangaan en daarmee onbewust steeds weer 'leunen' op jouw autonomie.
- In jouw gezin van herkomst heb jij onvoldoende geleerd hoe om te gaan met emoties/ gevoelens en intimiteit.
- Als kind is jou niet voorgedaan hoe écht te verbinden. Daar zit wel jouw verlangen. De relatie aangaan is geen probleem voor jou. De relatie verdiepen en onderhouden wel.
- Zodra het lastig wordt in de "relatie" heb je de neiging om een terugtrekkende beweging te maken (in ieder geval op emotioneel gebied). Daar alleen in je "kamer" voelt het veilig. Jouw gepieker maakt de verwijdering meestal groter.
- Steeds vaker voelend gemis? Écht contact met de dierbare mensen om jou heen. Meer diepgaand dan je tot nu toe gewend bent.
- Signalen dat je steeds verder het contact met jezelf kwijtraakt? Je lichamelijke klachten worden steeds groter (energie-verlies, slecht slapen, depressieve gedachten, verminderde levenslust, in toenemende mate prikkelbaar).
- Je verlangt naar meer vrijheid in het maken van keuzes die goed voelen voor jou, maar geen idee hoe je dit moet aanpakken. The Leadership Mirror maakt dit heel inzichtelijk en geeft concrete handvatten.
Vrijheid in het maken van keuzes die goed voelen voor jou
Leiders en topmanagers moeten voldoen aan de verwachtingen. Door veelal de focus te hebben op de buitenwereld (directieleden, collega's, klanten) loop je het risico dat jouw eigenheid onder druk komt te staan.
Jouw eigenheid vertegenwoordigt dat wat jou uniek maakt. In dit leven wil je ergens bijhoren (door aan te passen) maar wil je je ook onderscheiden (door het verschil te maken, jouw eigenheid te tonen).
Teveel aanpassing (voldoen aan alle verwachtingen) zorgt voor goedkeuring van de buitenwereld maar ook uiteindelijk tot vervreemding van jezelf.
Voor een zinvol en vervullend leven zal jij los moeten komen van je scriptmatige (onbewuste keuze) patronen die zijn oorsprong hebben in jouw verleden.




























